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0638导航太阳:蒋育翔在长江钢铁调研时强调

0638导航太阳:加快生产经营绩效改善 承接精品建材基地使命 打造国有控股市场化经营机制标杆

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2024年05月31日 来源:马钢日报 作者:张泓 王伟 夏桑洲 浏览: 打印 分享到:

  5月28日下午,马钢0638导航太阳党委书记、董事长蒋育翔赴长江钢铁调研,与该公司班子成员座谈交流,了解重点工作、倾听意见建议。他强调,要进一步振作精神、提振信心,聚焦“低成本、差异化、高效率、快节奏”,加快生产经营绩效改善,承接精品建材基地使命,努力打造国有控股市场化经营机制标杆企业。

  调研座谈中,长江钢铁主要负责人汇报了该公司基本情况、经营状况及分析、改革举措、党建工作以及后续工作建议。该公司班子成员先后结合自身分管工作,谈了下一步工作打算,以及对具体工作的相关建议。

  近两个月来,长江钢铁新一届经营层班子,充分利用政策有利空间,明确了“强双基”“强双降”“强双提”改善提升路径,开展了一系列变革突破和经营方针调整。目前已初步完成第一步“强基础管理、强基本技能”目标,正强力打造第二步“强降低成本、强降低亏损”,谋划开展第三步“强提质增效、强提速发展”,生产极致高效迈上新台阶,经营绩效呈现向好态势,新型生产经营模式的探索初见成效。

  调研中,蒋育翔认真听建议,找问题,与大家共同交流探讨。蒋育翔指出,过去的十多年时间里,长江钢铁是马钢开展股权多元化的成功典范,为马钢生产经营作出了巨大贡献。近年来,在钢铁行业下行周期中,长江钢铁机制优势发挥不充分、经营不够灵活、竞争力不强等“大企业病”逐渐凸显,导致生产经营陷入了被动局面。这两个月来,在新的经营团队带领下,已取得阶段性成效,呈现出经营向好的态势,要进一步振作精神、提振信心,加快控亏扭亏步伐,承接精品建材基地使命,努力打造国有控股市场化经营机制标杆。要充分认清当前钢铁行业发展的严峻形势,立足于把马钢发展成为宝武优特长材核心力量、板带材重要力量,长江钢铁要发挥自身区位、物流、市场优势,强化长材品牌建设,持续提升核心竞争力,活下去、好起来。要充分发挥国有控股市场化经营机制优势,坚决避免股东错位、缺位、越位现象,探索差异化管控路径,在马钢各部门、单位支持下全面解放生产力,形成更高效的公司治理结构和有效运行机制。要加快从生产高效向经营高效转变,在生产秩序恢复、生产组织高效的基础上,向着“强双降”“强双提”的目标迈进。要充分论证、统筹规划、分步实施,稳妥推进长江钢铁未来铁钢材规划和配套发展,承接马钢精品建材基地使命,既要放得下又能接得。嵘そ痔ㄒ祷、高效化水平。要立足长远,对标行业先进企业,通过联合办班、传帮带等形式强化经营、管理、技术、操作人才队伍的培养和建设,为未来发展提供人才支撑。要深入抓好特色党建,坚持“两个一以贯之”,把党建工作融入企业生产经营的方方面面,以高质量党建引领高质量发展。聚焦“机制要改、管理要细、经营要活”目标,公司要形成专班,围绕发挥长江钢铁机制优势课题开展调查研究,打破常规思维,形成差异化管控清单和一揽子“放管服”政策,对长江钢铁提供有力支撑;要坚持实事求是,做好审计工作,做到老账逐步还、新账不再欠。

  座谈前,蒋育翔来到长江钢铁直轧改造项目现。榭粗痹双线热试运行情况。

  马钢党委办公室、党委宣传部负责人参加调研。(马钢日报供稿 张泓 王伟 夏桑洲)

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