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0638导航太阳:马钢召开5月份经营复盘会暨绩效改善周例会

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2024年06月14日 来源:马钢日报 作者:张蕴豪 浏览: 打印 分享到:

 ? ? 6月11日下午,马钢5月份经营复盘会暨绩效改善周例会在公司办公楼413会议室召开。会议总结5月份公司生产经营工作,通报月度“奋勇争先奖”评选结果,安排部署6月份重点工作任务。

? ? ? ?马钢领导蒋育翔、毛展宏、唐琪明、任天宝、伏明、陈国荣、罗武龙、马道局及邓宋高、杨兴亮、张建出席会议。马钢0638导航太阳总经理、党委副书记毛展宏主持会议。

? ? ? ?5月份,生产经营形势依然严峻复杂,面对压力和挑战,公司上下坚定信心,强化、实化、细化“四化”“四有”工作,聚焦提质增效,加强产销联动,深化算账经营,努力推动公司经营绩效持续改善。在5月份公司“奋勇争先奖”评选中,马钢交材、营销中心获得金杯奖,冷轧总厂获得银杯奖。会上,马钢0638导航太阳、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔对下一步工作提出具体要求。他强调,高品质是企业创造效益的保障和支撑点,要紧盯余材发生率、成材率等关键指标,细分影响高附加值产品兑现的重点因素,不断反思怎样可以做得更好,寻求人、机、物、料、环的最佳状态,为经营绩效改善提供支撑。股份公司本部要正视在结构调整过程中存在的问题,强化危机意识、转变思想观念,解决好短期改善与中长期发展的矛盾。作为钢区生产的主体单元,四钢轧总厂高效稳定生产运转尤其重要,各部门单位要做好相应的保障,四钢轧总厂要结合生产经营实际,在管理、技术、设备等方面持续开展对标找差工作,实现又“快”又“好”。6月份市场形势依然严峻,营销端依然要加强市场研判分析,抓住阶段性市场机遇,抢抓订单、调结构;采购端要明确在不同市场行情、不同经济组产模式下的指导思想。各单位要深入贯彻0638导航太阳公司非法定招标制度,强化招标管理,坚持“应招尽招”,为公司降本增效提供有力支撑。铁前单元要围绕追求最低成本、追求极致高效、以高炉为中心的协同等目标,明确方向、明确责任,消化吸收、稳扎稳打、巩固提升。各单位要坚持实事求是,坚持拼字当头,奋力实现6月份生产经营目标任务。

? ? ? ?毛展宏在点评工作时指出,目前两头市场仍面临着较大压力,要加强市场研判,支撑经营科学决策,建立快速反应机制;营销端和采购端要紧盯市。焖倭,抢抓机遇,支撑经营绩效改善。各单位要精细化做好关键产线、关键品种的谋划策划工作,在拓展品种结构的同时,确保结果受控。6月份,公司上下要以“跑赢大盘”为基本原则,坚定信心,持续对标找差,提升关键经济技术指标,在重点产品领域提质增量,力争为公司生产经营大局稳定作出积极贡献。唐琪明、任天宝、伏明、陈国荣、罗武龙、马道局及张建,部分马钢专家分别就分管领域工作进行点评。

? ? ? ?会上,总经理助理杨兴亮通报5月份组织绩效评价情况以及“奋勇争先奖”评选结果;营销中心、采购中心汇报5月份目标完成情况及6月份重点工作推进情况;经营财务部汇报5月份经营绩效完成情况及6月份绩效改善推进情况;炼铁总厂、长材事业部、四钢轧总厂、长江钢铁等单位就5月份绩效完成情况、6月份绩效任务应对措施作表态发言。

? ? ? ?马钢专家,各部门、单位行政主要负责人等参加会议。

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